【今日のラーニング】指標
「指標(“管理指標”とも称される)」とは、あるべき、ありたい姿(最終目標や到達点)に向けて、どのように近づいて行くかのプロセスを考え、進捗を測定するために設ける「物差し」のこと。例えば、健康であるためにダイエットするのであれば、健康度合いやダイエットの進み具合いを測定するための「体重」や「体脂肪」、また健康やダイエットに近づくための行動である「歩く距離」や「摂取カロリーの上限値」などは指標である。ビジネスの例では、住宅会社が受注件数を増やすための「住宅展示場への来客数」「連絡許可を得た名簿人数」「お客様への訪問・提案数」などが該当する。指標に具体的な数字を設定したものが目標であり、この指標と具体的な数字(目標)によって、成り行きではなく、自己管理して確実に前進するように、日々の進捗を測り、対策を練ることがビジネスで成果を出すために必要と言える。
ヒューマンマネージコンサルティング株式会社 代表取締役 眞下 仁(ましも ひとし)
( 2018/05/31 UP)
株式会社みらいびと様との業務提携を開始いたしました
株式会社みらいびと様(代表取締役 濵田将司様、取締役事業部長 福島見容様)との業務提携を開始いたしました。株式会社みらいびと様は、●「人財育成コンサルティング」 ●「各種研修・セミナー・講演会の企画・運営」、●「戦略的人事制度設計」、●「組織風土改革、各種プロジェクトの運営・サポート」、●「エグゼクティブ コーチング」、●「各種採用・人事業務代行」、●「組織サービス評価」等で活動し、実績を重ねて来た研修や組織・人材・人事の領域のプロフェッショナルです。私たち、ヒューマンマネージコンサルティング株式会社(代表取締役 眞下 仁)との業務提携により、企業各社様の各ニーズを満たすことは勿論、ビジョンや中長期の戦略・計画などの上位理念、方針と整合した充実した研修や各種のサービスをご提供申し上げます。ご興味の企業様は、法人様お問い合わせから、「みらいびと」と記入の上、ご送信ください。
( 2013/12/06 UP)
『教養で磨く「ビジネス力強化」セミナー』の『教養プロフェッショナル』を募集
歴史から「経営戦略」や「リーダーシップ」を学ぶ、古典から「対人力」を学ぶ、芸術から「マーケティング」を学ぶ。そして、自分の仕事=ビジネスや経営に活かす。これまでのケーススタディのケースの中身はビジネスの領域に限定されていましたが、それでは良い「気づき」や「発想」には至り難いものです。歴史、古典、芸術などの教養を学び、そこから気づきや発想を得て、自分の仕事に役立てるセミナー=『教養で磨く「ビジネス力強化」セミナー』の創設をします。歴史、古典、文学等々の教養プロフェッショナルを募集しており、ご希望の方は、パートナー募集・リクルートより、お問い合わせ種別に「パートナー募集について」、お問い合わせ内容に「教養(及びその分野)」と記入いただき送信ください。