KPI（キーパフォーマンス・インディケーター）設定研修
私たち、ヒューマンマネージコンサルティング株式会社の「KPI（キーパフォーマンス・インディケーター）設定研修」を掲載しております。
お問い合わせは、【お問い合わせ https://www.hm-consul.co.jp/contact/】に、「KPI研修」とご記入の上、ご送信ください。
【テキスト目次、カリキュラム】※1日間研修
オリエンテーション
マネジメントにおける管理指標の必要性
【ディスカッション】 「充実したマネジメントのために、私たちが取り組むべきこと とは」
マネジメントとは
マネジメント階層
リーダーシップとは
マネジメントとリーダーシップ
組織とは
組織が効果的であるための条件
上位ミッション・目標、戦略具現化のための指標の設定
経営資源の有効活用のための指標の設定
マネジメントにおける管理指標の意義・機能、活用方法と活用場面
ＫＰＩの抽出・設定
ＫＰＩとは、基本的な導き方
ＫＰＩ設定のための基本的な思考方法
バランス・スコアカード：ＢＳＣとは
バランス・スコアカードの構造、項目間の関係
ＫＰＩの主な指標例
【ケース演習】 KPIの設定演習
ＫＰＩから目標管理（ＭＢＯ）、マネジメントサイクル（ＰＤＣＡ）への展開
ＭＢＯとは、ＭＢＯの意義
ＳＭＡＲＴな目標設定
【ケース演習】 指標・目標のSMARTのチェックと修正
実績紹介一覧
（ 2018/05/31 UP）
株式会社みらいびと様との業務提携を開始いたしました
株式会社みらいびと様（代表取締役 濵田将司様、取締役事業部長 福島見容様）との業務提携を開始いたしました。株式会社みらいびと様は、●「人財育成コンサルティング」 ●「各種研修・セミナー・講演会の企画・運営」、●「戦略的人事制度設計」、●「組織風土改革、各種プロジェクトの運営・サポート」、●「エグゼクティブ コーチング」、●「各種採用・人事業務代行」、●「組織サービス評価」等で活動し、実績を重ねて来た研修や組織・人材・人事の領域のプロフェッショナルです。私たち、ヒューマンマネージコンサルティング株式会社（代表取締役 眞下 仁）との業務提携により、企業各社様の各ニーズを満たすことは勿論、ビジョンや中長期の戦略・計画などの上位理念、方針と整合した充実した研修や各種のサービスをご提供申し上げます。ご興味の企業様は、法人様お問い合わせから、「みらいびと」と記入の上、ご送信ください。
（ 2013/12/06 UP）
『教養で磨く「ビジネス力強化」セミナー』の『教養プロフェッショナル』を募集
歴史から「経営戦略」や「リーダーシップ」を学ぶ、古典から「対人力」を学ぶ、芸術から「マーケティング」を学ぶ。そして、自分の仕事＝ビジネスや経営に活かす。これまでのケーススタディのケースの中身はビジネスの領域に限定されていましたが、それでは良い「気づき」や「発想」には至り難いものです。歴史、古典、芸術などの教養を学び、そこから気づきや発想を得て、自分の仕事に役立てるセミナー＝『教養で磨く「ビジネス力強化」セミナー』の創設をします。歴史、古典、文学等々の教養プロフェッショナルを募集しており、ご希望の方は、パートナー募集・リクルートより、お問い合わせ種別に「パートナー募集について」、お問い合わせ内容に「教養（及びその分野）」と記入いただき送信ください。
（ 2018年06月01日 ）
（ 2018年05月25日 ）
（ 2018年05月25日 ）
（ 2017年04月13日 ）
（ 2017年04月02日 ）