実績ご紹介

マネジメントスキル＆リーダーシップ開発研修_テキスト事例

※画像、右下のアイコンで、フルサイズでご覧になれます。 マネジメント＆リーダーシップ研修_テキスト事例←こちらからＰＤＦを表示、印刷できます。 当社の「マネジメントスキル＆リーダーシップ開発研修」のテキストサンプル（抜粋版）です。こういった内容の研修にご興味ございましたら、info@hm-consul.co.jp 　若しくはwww.hm-consul.co.jpよりお問い合わせください。【テキストの項目（抜粋）】

●私たちが役割を果たすためには、主に「仕事的側面」に紐付く「コンセプチュアルスキル」と主に「人間的側面」に紐付く「ヒューマンスキル」がより重要になります。

●カッツの区分（カッツ：ミシガン大学及びハーバード大学教授が提唱したスキルの構造）によれば、私たちがビジネスで要求されるスキルは、①コンセプチュアル　②ヒューマン　③テクニカルの３種類に区分されるとされています。

●また、カッツによれば、先のスキルの3つの区分において、コンセプチュアルスキルとヒューマンスキルは、上位の職位へ向かうにつれて、益々重要になることを示しています。

●リーダーシップとは、「目標達成のため、個人、ないし集団に影響するプロセス」のこと（Ｐ・ハーシー、Ｋ・Ｈ・ブランチャード、Ｄ・Ｅ・ジョンソン　「行動科学の展開」）

●リーダーシップとは、「ビジョンと戦略を作り上げる、戦略の遂行に向けてそれに関わる人々を集結する、あるいは、ビジョンの実現を目指して人々に対してエンパワーメントを行うなど、障害を乗り越えてでも実現する力」のこと（ジョン・Ｐ・コッター　「リーダーシップ論」）のことです。以上、抜粋＜作成元＆お問い合わせページリンク（パソコン）＞ www.hm-consul.co.jp（ヒューマンマネージコンサルティング株式会社）人材総合コンサルタント　研修トレーナー　眞下　仁（MashimoHitoshi）・法人様向けお問い合わせ：www.hm-consul.co.jp/contact/index.php ・個人様向けお問い合わせ：www.hm-consul.co.jp/contact/contact.php ※お問い合わせは、携帯電話でご覧の方もパソコンからにてお願いいたします。