トピックス

【今日のラーニング】三現主義

「三現」とは、「現場」、「現物」、「現実」の「三つの現」のことで、「三現主義」とは、「現場に出向いて」、「現物に直接触れ」、「現実をとらえる」ことを重視することを意味する。もともとは、製造業の生産分野で使われ始め、日本の高度経済成長期の代表的な精神・姿勢とされてきた。現在では、業界・分野を問わず、問題解決の取り組み方の一つとされることが多い。自分の目で確かめる、対話して感じ取る、空理空論を...

【今日のラーニング】「アジェンダ」とは

「アジェンダ」とは、広い意味では、検討課題、議題、議事とその日程、進行スケジュールのことで、詳細な意味では、計画、予定表、協議事項、議事日程、行動計画やスケジュール帳、備忘録などと多肢に亘る。社会的、一般的な意味(新聞、ニュースなどで、◯◯が「アジェンダ●●●」を発表などの使い方)では、広い意味での検討課題、議題、議事、スケジュールを示している。一方、ビジネスにおける意味では、主に会議を対象とする...

【提携サービスご紹介】働きやすさと充実した生活のカギ!整理収納コンサルティングサービス

ゆとりクリエイト(代表 冨安嘉織氏 http://www.yutoricreate.com/)との提携により、整理収納コンサルティングなどのサービスを提供しております。 ご興味の法人様は、法人様お問い合わせより、お問い合わせの欄に「整理収納」とご記入のうえ、ご送信ください。 ■■■サービスの概要■■■ ◆社員研修サービス 会社の発展のためには暮らしのダイバシティが不可欠である 政府が「働...

「ビジネスを優位に進められる英語研修」三谷なるみトレーナー 英会話習得オーガナイザー(商標登録出願中)

三谷なるみトレーナーとの提携により、「ビジネスを優位に進められる英語研修」を提供いたしております。ご興味の企業様は、法人様お問い合わせのお問い合わせの欄に「英語研修」と記入の上、ご連絡ください。 コンセプト トレーナー コースのご案内 受講者の声、主催者の評価   コンセプト 社員の英語力をアップさせ ビジネスを優位に進めるための たった一つの方法 ...

ヒューマンネットワークサービス株式会社様とのコラボレーションによりサービスを提供

私たち、ヒューマンマネージコンサルティング株式会社では、『マナー、コミュニケーション、ホスピタリティなどの「研修事業」』と『CS(顧客満足)向上などの「コンサルティング事業」』の拡大・充実を図るべく、ヒューマンネットワークサービス株式会社様とのコラボレーションを開始いたしました。ヒューマンネットワークサービス株式会社様と当社の共同企画により、ヒューマンネットワークサービス株式会社様のサービスのご提...

【今日のラーニング&コラム、コンサルティングのご紹介】認知的不協和とは、その解消のための情報提供

私たち、ヒューマンマネージコンサルティング株式会社では、社外(市場・顧客へのマーケティングやパートナー・関連企業、他、ステークホルダーのマネジメント)と社内(組織活性化、組織マネジメント、ビジョン浸透)への『情報提供のしかた』についてのコンサルティングに取り組んでいます。 この『情報提供のしかた』における重要な対応のポイントは、「認知的不協和」解消のための情報提供のしかたにあります。今日のラ...

【コンサルティングご紹介】「バイラル・マーケティング」コンサルティング

私たち、ヒューマンマネージコンサルティング(株)では、「バイラル・マーケティング」によるアクセス、集客力等向上のコンサルティングに取り組んでいます。 バイラル・マーケティングとは 端的に定義すれば、『意図的に「口コミ」を広げ、「口コミ」を活用して、アクセス、集客、販売等のマーケティングの成果を出すこと』です。 「バイラル」とは、直訳すれば、「感染的」のことで、商品に関する情報(そ...

【今日のラーニング】「リーダーシップ」とは

「リーダーシップ」とは、人や組織に変化を起こし、推進すること。組織の中の関係ばかりでなく、他部署や社外の関係先様、お客様に向けても、相手に変化を起こし、推進する場合には、リーダーシップの発揮が必要である。リーダーシップの発揮には、二つの力が必要である。一つ目は、自分の考えや思いを「的確に伝える力」、もう一つは、相手の考えや思いを「的確に把握=聴く力」である。この二つの力が必要なのは、お互い...

【今日のラーニング】「ベンチマーク」とは

「ベンチマーク」とは、元々は技術用語で、測量時の基準点のこと。意味が転じて、ビジネスでは、優良な他社を見て、その会社のどの点が、どのレベルで優良かを測定し、その優良な点を取り入れる取り組みの全体を言う。アメリカのゼロックス社が、倉庫業務をL・L・ビーン社を、請求回収業務をアメリカン・エキスプレス社を考察して、その優れた点から学んだのが最初とされている。会社の業務をより良くするためには、自社...

【今日のラーニング】「優先順位」とは

「優先順位」とは、業務や作業、課題が複数ある場合に、どれから取り組むべきかの順番を決めること。複数(一つ以上)の業務を抱えていれば、優先順位の検討は必須である。優先順位の検討では、「①重要で緊急」、「②重要ではないけど緊急」、「③重要だけど緊急ではない」、「④重要でも緊急でもない」に区分し(優先順位のマトリクス)、①→②・③→④(②と③は状況で判断)で取り組むようにする。日々、刻々と①②③...