戦略発想研修【対象 管理職】

全社戦略や事業戦略を考えるための用語、フレームなどを理解します。課題解決だけでなく、戦略的に発想する力は、管理職にとって必須と言えます。このプログラムでは、戦略を考え、事業等の計画に反映するための必須の事柄の理解を図ります。

ご興味の企業様は、こちらのお問い合わせの欄に「戦略発想研修」と記載の上、お送りください。どうぞ宜しくお願い申し上げます。

◆カリキュラム◆

☆事前課題「SWOT分析」&「(自社)中期経営計画の確認」

★オリエンテーション

1.経営戦略とは何か
(1)「戦略」とは
(2) 戦略の階層

2.全社戦略
(1)経営理念・ビジョン 事業ドメイン
(2)コアコンピタンス PPMの考え方

3.事業戦略を考える為の外部環境分析
(1)市場動向と競合企業の分析
(2)業界構造と5FORCES
(3)現代経営のトレンド

4.事業戦略を考える為の内部環境分析
(1)3C分析とKFS
(2)基本戦略
1)コスト・リーダーシップ戦略
2)差別化戦略
3)集中戦略
4)其の他

5.自社「中期経営計画」の確認と自部門課題の確認

★まとめ

以上、どうぞ宜しくお願い申し上げます。

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